Cahier 40: kansen voor bredere rol arbeidsdeskundige in inclusief werkgeverschap

Arbeidsdeskundigen kunnen een grotere bijdrage leveren aan het inclusiever maken van werk en organisaties, maar doen dat nog weinig. Dat blijkt uit onderzoek dat Regioplan uitvoerde in opdracht van het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum.

Van individu naar organisatie

In de praktijk zijn arbeidsdeskundigen nu vaak betrokken bij vraagstukken rond individuele werknemers en hun re-integratie. Daardoor gaat hun aandacht niet naar het vervullen van een bredere rol voor de organisatie. Regioplan onderzocht in opdracht van het AKC welke rol arbeidsdeskundigen kunnen spelen bij het inclusiever maken van organisaties. Welke mogelijkheden zijn er om breder mee te denken over arbeidsparticipatie, inzetbaarheid en inclusie? En wat kunnen het AKC, de NVvA en andere belanghebbenden doen om arbeidsdeskundigen in deze rol te versterken?

Naar het onderzoekscahierOpent in een nieuwe tab:   Naar de factsheetOpent in een nieuwe tab:

Breed kijken naar inclusief werkgeverschap

Dit is overigens niets nieuws. Vroeger was de brede rol gebruikelijker, maar sinds de komst van de Wet Verbetering Poortwachter is de focus steeds meer verschoven naar individuele re-integratie. Uit het onderzoek blijkt dat arbeidsdeskundigen juist ook waarde kunnen toevoegen als ze breder kijken, bijvoorbeeld naar werkprocessen, functies, werkverdeling en de organisatie als geheel.

Die bredere rol past goed bij de arbeidsdeskundige expertise. Zij kunnen bijvoorbeeld werkgevers helpen om anders naar werk te kijken, mogelijkheden van werknemers centraal te stellen en functies of taken aan te passen. Ook kunnen ze werkgevers wijzen op bestaande instrumenten, methodieken en regelingen.

Professioneel lef en zelfvertrouwen

Tegelijkertijd is het voor arbeidsdeskundigen niet vanzelfsprekend om deze brede rol op te pakken. Daarvoor zijn tijd, vertrouwen, kennis van de organisatie en een goede relatie met de werkgever nodig. Ook vraagt het om professioneel lef en zelfvertrouwen om die rol op te pakken, ook als het niet de directe opdracht is.

Ondersteuning en voorbeelden

Betrokken arbeidsdeskundigen gaven aan vooral behoefte te hebben aan ondersteuning bij het vinden en toepassen van bestaande kennis en instrumenten en aan inspirerende voorbeelden van collega’s. Het is bovendien belangrijk dat werkgevers en andere professionals beter weten wat arbeidsdeskundigen kunnen betekenen bij inclusief werk.

Aanbevelingen voor AKC en NVvA

Daarom doet het onderzoek concrete aanbevelingen voor het AKC en de Nederlandse Vereniging voor Arbeidsdeskundigen (NVvA). Het AKC kan bijdragen door bestaande kennis toegankelijker te maken, inspirerende voorbeelden te delen, leeractiviteiten te faciliteren en in toekomstig onderzoek meer aandacht te besteden aan de relatie tussen arbeidsdeskundigheid, werkomgeving en organisatiecontext. De NVvA kan pioniers een podium bieden, onderlinge kennisuitwisseling stimuleren en de bredere rol versterken via de beroepsnorm.